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Jan

2025

La Fatigue Informationnelle : Une Nouvelle Pénibilité au Travail Identifiée par la Fondation Jean-Jaurès

Avec l’évolution rapide des technologies et l’adoption massive des outils numériques, une nouvelle forme de pénibilité au travail émerge : la fatigue informationnelle. Cette réalité, mise en lumière par une récente étude de la Fondation Jean-Jaurès, met en évidence les conséquences éprouvantes de la surcharge cognitive causée par l’abondance d’informations.

Une surcharge informationnelle qui impacte cadres et managers

Selon l’étude, près d’un actif sur quatre en France est confronté à une fatigue informationnelle au travail. Cette forme de pénibilité est particulièrement prégnante chez les cadres (42%) et les managers (38%), catégories professionnelles souvent exposées à un flux constant d’e-mails, notifications et réunions. La gestion de ces informations absorbe en moyenne un septième du temps de travail quotidien, fragmentant les tâches et générant un sentiment permanent d’urgence.

Des conséquences sur la qualité de vie au travail

La fatigue informationnelle ne se limite pas à une simple baisse d’efficacité. Elle entraîne des problèmes de concentration, de stress et, dans certains cas, des épisodes de burnout. En effet, près de 69% des actifs concernés par cette fatigue déclarent éprouver du stress, un chiffre nettement plus élevé que la moyenne de la population active.

Cette surcharge cognitive fragilise également la frontière entre vie professionnelle et personnelle. Près de 47% des actifs se sentent constamment connectés, véhiculant un sentiment de « laisse électronique », une expression qui traduit bien l’injonction implicite à la disponibilité permanente.

Pour limiter le phénomène, il s’agirait d’employer des stratégies pour limiter le trop-plein d’informations, d’encourager le contact humain, mais avant tout de repenser les méthodes de travail au niveau de l’encadrement.
Lien vers les résultats

Jan

2025

L’Apprentissage après la Réforme de 2018 : Nouveaux visages, nouvelles inquiétudes

Depuis la réforme de 2018, le paysage de l’apprentissage a été profondément bouleversé. La promesse d’un développement massif des formations en alternance s’est traduite par une hausse notable du nombre de contrats d’apprentissage signés. Mais à quel prix ? Si les chiffres sont là pour répondre aux objectifs quantitatifs, ils cachent une réalité plus complexe.

Une récente étude du Céreq (2023) met en lumière les profondes transformations induites par cette réforme. Parmi les principaux constats, on note l’arrivée massive de nouveaux acteurs dans le champ de l’apprentissage, notamment des organismes privés et des CFA issus de structures jusqu’alors éloignées du modèle traditionnel. Ces nouveaux venus, souvent motivés par les incitations financières mises en place, posent question : la qualité de l’accompagnement et des formations est-elle à la hauteur des ambitions affichées ?

Par ailleurs, le profil des apprentis a également évolué. Les jeunes issus des filières générales sont désormais nombreux à opter pour cette voie, attirés par des débouchés jugés plus prometteurs. Cependant, cette évolution a un revers : les publics les plus vulnérables, historiquement au cœur de l’apprentissage, risquent d’être laissés pour compte. Les tensions sont également palpables du côté des entreprises, où la multiplication des contrats d’apprentissage se heurte parfois à une capacité d’accueil limitée ou à un accompagnement insuffisant.

L’apprentissage, qui devait être un levier d’égalité des chances et d’accès à l’emploi, montre donc de nouvelles fragilités. Les syndicats ne peuvent ignorer ces signaux d’alerte. Derrière la façade des succès statistiques se cache une réalité où les inégalités persistent et où les travailleurs de demain, apprentis aujourd’hui, pourraient être les premières victimes d’un système fragilisé.

Nous exigeons que des mesures soient prises pour garantir la qualité des formations, l’accompagnement des jeunes les plus en difficulté et un soutien accru aux entreprises formatrices. Il ne s’agit pas seulement de former plus, mais de former mieux, pour un avenir où l’apprentissage sera véritablement une chance pour tous.

Télécharger la publication Benoît Cart, Marie-Hélène Toutin-Trelcat, Céreq Bref, n° 462.

Déc

2024

Assurance chômage 2025 : nouvelle convention approuvée, des mesures clés en suspens | Ce qui change

La convention relative à l’assurance chômage, un enjeu crucial pour les primo-demandeurs d’emploi et les travailleurs frontaliers, vient d’être approuvée in extremis par l’exécutif. Cet accord, résultat de négociations entre les partenaires sociaux, entrera en vigueur le 1er janvier 2025, mais non sans laisser des questions en suspens. Voici un décryptage des événements et de leurs implications.

Approbation de la convention et rôle de la CNNCEFP

La Commission nationale de la négociation collective, de l’emploi et de la formation professionnelle (CNNCEFP) a joué un rôle central dans l’agrément de cette convention. Convoquée dans un contexte politique tendu, quelques heures avant la censure du gouvernement de Michel Barnier, la commission a permis de franchir une étape décisive pour garantir la continuité des indemnités chômage. Sans cette approbation, des milliers de demandeurs d’emploi risquaient de se retrouver sans ressources au début de l’année prochaine.

Les mesures exclues de la transposition

Cependant, tout n’a pas été intégré dans le décret de transposition publié au Journal officiel le 20 décembre 2024. Deux mesures phares sont exclues :

Travailleurs frontaliers : L’application d’un coefficient réducteur sur les salaires pour ajuster les allocations a été jugée discriminatoire.
Primo-demandeurs d’emploi : La réduction de la durée d’affiliation à cinq mois aurait nécessité une nouvelle loi, incompatible avec la gestion des affaires courantes du gouvernement.

Ces exclusions suscitent des interrogations sur l’équité et l’efficacité de la transposition. Olivier Guivarch, secrétaire national de la CFDT, précise que « la mesure n’est pas enterrée, mais elle n’est pas applicable en l’état actuel de la situation politique ».

Un contexte politique tendu

La censure du gouvernement Barnier a compliqué le processus. La gestion des affaires courantes a imposé des limites, rendant certaines mesures inapplicables. Cette incertitude est renforcée par la perspective d’un nouveau gouvernement, qui pourrait remettre en cause l’agrément de l’accord. La CFDT, représentée par Marylise Léon, insiste sur l’urgence d’entériner cet accord pour éviter un vide juridique dès le 1er janvier.

Réactions des syndicats et avenir de la convention

Les syndicats, notamment la CFDT, saluent l’approbation globale mais restent vigilants. L’exclusion de certaines mesures soulève des critiques, tandis que l’incertitude sur l’avenir de la convention alimente les craintes. L’élaboration d’un avenant chômage le 14 novembre a été un pas important, mais les mesures restées en suspens devront être réexaminées. « Cela ne doit pas remettre en question le contenu global de l’accord », affirme Marylise Léon.

Incertitudes et perspectives

Alors que la nouvelle loi sur l’assurance chômage entre en vigueur, des questions restent ouvertes sur les règles d’indemnisation des chômeurs pour 2025, notamment en ce qui concerne le coefficient réducteur des allocations et les primo-demandeurs d’emploi. Les arrêtés publiés au Journal officiel clarifient partiellement la situation, mais la stabilité politique sera déterminante pour l’avenir.

Si l’exécutif a donné son feu vert in extremis, les mesures chômage non applicables et l’incertitude politique laissent planer un doute sur l’application complète de cette convention. Les réactions des syndicats et l’évolution des débats politiques seront à suivre de près dans les mois à venir.

Déc

2024

Le Parlement européen ouvre la voie à une directive renforcée sur les comités d’entreprise européens

Le Parlement européen vient de franchir une étape décisive pour les travailleurs des entreprises multinationales en adoptant une position claire en faveur de la révision de la directive sur les comités d’entreprise européens (CEE). Ce vote marque un tournant dans la lutte pour la représentation des travailleurs, la justice sociale, et la démocratie au travail. Retour sur les enjeux et les perspectives ouvertes par cette décision historique.

Une victoire pour les droits des travailleurs

Adoptée malgré les tentatives de blocage par le groupe d’extrême droite des « Patriotes », cette avancée législative était attendue depuis longtemps. Les comités d’entreprise européens, prévus initialement pour assurer une consultation significative des travailleurs dans les entreprises multinationales, souffrent aujourd’hui de lacunes juridiques et d’une application insuffisante de leurs droits. En réalité, seulement un CEE sur cinq est consulté de manière sérieuse sur les décisions stratégiques des entreprises.

Cette situation limite fortement la voix des travailleurs dans la gestion des multinationales, en particulier dans les contextes critiques tels que les restructurations d’entreprises ou les délocalisations. Avec cette nouvelle directive, le Parlement européen pose les bases d’un système plus équitable pour les travailleurs transnationaux.

Les grandes ambitions de la révision de la directive

La révision de la directive CEE vise à garantir des droits syndicaux renforcés, une consultation effective et un accès à la justice pour les travailleurs. Isabelle Schömann, secrétaire générale adjointe de la CES, a salué cette avancée :

« Le vote d’aujourd’hui est une victoire pour les travailleurs de toute l’Europe. Il ouvre la voie à des droits plus forts et applicables pour garantir que la voix des travailleurs soit entendue par la direction des entreprises multinationales. »

La nouvelle directive ambitionne de lever les obstacles qui entravent depuis trop longtemps l’application des droits des travailleurs et leur participation active aux décisions des entreprises. Ces mesures incluent notamment :

Une information en temps opportun sur les projets stratégiques des entreprises.
Une consultation véritable et significative des comités d’entreprise européens.
Un meilleur accès à l’expertise syndicale.

Une bataille pour la justice et l’équité

Cette initiative législative résonne comme une nécessité face à l’inaction prolongée qui a permis aux entreprises multinationales de contourner les exigences de consultation. En rendant les droits des travailleurs transnationaux applicables et effectifs, cette révision cherche à combler le fossé entre les régulations théoriques et leur mise en œuvre sur le terrain.

Isabelle Schömann a souligné l’importance de cette transformation :

« L’accès à la justice et l’application effective des droits des comités d’entreprise européens à une information opportune, à une consultation significative et à l’accès à l’expertise syndicale ont été le talon d’Achille de l’actuelle directive sur les CEE. Ce mandat est une étape claire vers la résolution de ces problèmes. »

Les prochaines étapes

Avec ce vote, les institutions européennes entrent maintenant en négociations trilogues pour finaliser le texte de la directive. La CES exhorte les parties prenantes à agir rapidement et avec ambition pour éviter tout retard dans l’obtention de ces nouveaux droits. Les syndicats, à l’image de la CFDT, restent mobilisés pour soutenir ces avancées et garantir une démocratie au travail renforcée.

Une avancée essentielle pour la démocratie au travail

Le vote du Parlement européen pour la révision de la directive sur les comités d’entreprise européens constitue une victoire majeure pour les droits syndicaux et la justice sociale. En renforçant la représentation des travailleurs, cette directive offre l’espoir d’une gouvernance plus inclusive au sein des entreprises multinationales et pose les bases d’une démocratie au travail plus solide.

Les droits des travailleurs, la consultation des travailleurs, et la voix des travailleurs dans la gestion ne sont plus des principes abstraits, mais des objectifs concrets pour l’Europe. Ce tournant historique marque le début d’une nouvelle ère où les restructurations d’entreprises et les décisions stratégiques devront inclure les préoccupations des employés, en leur offrant une justice pour les travailleurs européens.

A lire également :
1 – EWCs: Parliament backs stronger voice for workers in multinationals

2 – [Syndicalisme Hebdo] Décès d’Emilio Gabaglio : l’Europe syndicale en deuil

Déc

2024

Christophe Robert et Marylise Léon sur France Inter : Un appel fort pour une société équitable et écologique

Vendredi 13 décembre, Christophe Robert, délégué général de la Fondation Abbé Pierre, et Marylise Léon, secrétaire générale de la CFDT, étaient les invités de la matinale de France Inter. Ensemble, ils ont porté haut et fort la voix du Pacte du pouvoir de vivre, un collectif d’organisations engagées pour une société plus juste et durable.

Une crise politique et démocratique alarmante

Lors de leur intervention, les deux responsables ont tiré la sonnette d’alarme sur une crise politique et démocratique qui pénalise les citoyennes et citoyens, en particulier les plus vulnérables. Cette crise, marquée par un éloignement croissant entre le monde politique et les citoyens, freine également la transition écologique indispensable.

Marylise Léon a souligné avec fermeté :

« On ne peut pas transformer la société avec des slogans. Il faut avoir des actions concrètes. Les citoyens ne se sentent pas écoutés et se sentent invisibles dans l’ensemble des discussions qu’il peut y avoir dans cette période. »

Une société civile à mobiliser

Christophe Robert a renchéri en insistant sur l’importance de faire avec la société civile :

« On ne change pas la société depuis le perron de l’Élysée. Faites avec les gens, faites avec les Français, faites avec les organisations du Pacte. »

Ce message résonne comme un appel à l’action pour le prochain gouvernement. Il s’agit de s’appuyer sur celles et ceux, nombreux, qui sont prêts à s’engager activement pour un avenir meilleur. L’interview a été l’occasion de rappeler que les solutions ne peuvent émaner que d’une collaboration étroite entre les différents acteurs de la société.

L’urgence d’une transition écologique juste

Le Pacte du pouvoir de vivre appelle à une transition écologique qui ne laisse personne sur le bord de la route. En plaçant l’humain au cœur des décisions, il prône des actions concrètes et inclusives, indispensables pour relever les défis environnementaux et sociaux.

« On va prendre notre part dans cette histoire »

Christophe Robert et Marylise Léon ont affirmé leur détermination à continuer à se battre pour une société plus équitable et durable. Leur message est clair : la société civile a un rôle crucial à jouer, et il est temps que le monde politique prenne la mesure de cet élan citoyen.

Revoir l’interview

Pour réécouter cette interview inspirante, rendez-vous sur le site de France Inter : L’invitation de 8h20 du vendredi 13 décembre 2024.

Oct

2024

Retraites : Quelles sont les positions de la CFDT ?

La question du système de retraites est un sujet récurrent sur la scène politique, et la récente réforme portant l’âge légal de départ à 64 ans a suscité de nombreuses réactions. La CFDT se positionne clairement : pour elle, le report de l’âge légal à 64 ans est inacceptable. Dans cet article, nous analysons les principales positions de la CFDT concernant la réforme des retraites, en abordant des questions clés telles que la pénibilité, l’emploi des seniors, et l’opposition à certaines propositions d’abrogation.

Pourquoi la CFDT rejette-t-elle l’âge légal de 64 ans ?

La CFDT milite fermement pour l’abrogation de l’âge légal de départ à la retraite à 64 ans. Elle considère que cet allongement de l’âge de départ est injuste, car il pénalise davantage ceux qui ont commencé à travailler jeune ou qui ont eu des carrières longues, souvent marquées par des périodes d’emplois précaires ou des conditions de travail difficiles. Ces travailleurs doivent cotiser plus longtemps que nécessaire pour obtenir une pension à taux plein, même s’ils ont atteint la durée de cotisation requise. Cela crée des inégalités, notamment pour les femmes qui ont souvent dû interrompre leur carrière pour élever leurs enfants.

Le dispositif des carrières longues prévoit un départ anticipé pour certains, mais il ne corrige pas toutes les injustices créées par ce report de l’âge légal à 64 ans. Pour la CFDT, il est crucial de maintenir un système de retraites équitable qui prenne en compte la diversité des parcours professionnels et personnels des travailleurs.

Comment résoudre la question du déficit des retraites ?

La CFDT reconnaît que le système de retraites fait face à un déficit dans les années à venir. Cependant, elle refuse de dramatiser la situation. Pour elle, la solution ne réside pas dans l’allongement de l’âge légal à 64 ans, mais plutôt dans des mesures visant à améliorer l’emploi des seniors. Actuellement, la France affiche un taux d’emploi des seniors bien inférieur à la moyenne européenne, souvent en raison de problèmes de santé ou de difficultés à retrouver un emploi après une période de chômage.

Pour la CFDT, il est donc essentiel de mettre en place des politiques favorisant l’embauche et le maintien en poste des seniors, dans des conditions de travail adaptées. En rattrapant notre retard par rapport à nos voisins européens, non seulement le déficit du système de retraites pourrait être réduit, mais cela permettrait également de préserver la stabilité des finances publiques et de garantir le versement des pensions des futurs retraités.

La réforme Touraine : Un équilibre fragile

La réforme Touraine, adoptée en 2014, visait à répondre à des perspectives financières très préoccupantes pour le système de retraites. Plutôt que d’augmenter l’âge légal de départ, elle a choisi d’allonger progressivement la durée de cotisation nécessaire pour obtenir une retraite à taux plein, la faisant passer de 40 à 43 années cotisées. Pour la CFDT, cette approche est plus équitable, car elle prend mieux en compte les différences de parcours professionnels entre les travailleurs.

La réforme Touraine a également introduit le Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité (C3P), devenu par la suite le Compte Professionnel de Prévention (C2P), afin de reconnaître la pénibilité de certains métiers et d’accorder un départ anticipé à ceux qui ont travaillé dans des conditions difficiles. Pour la CFDT, revenir sur cette réforme serait une grave erreur, car cela aggraverait le déficit actuel d’au moins 15 milliards d’euros. La CFDT plaide plutôt pour un renforcement des dispositifs de prise en compte de la pénibilité, notamment en rétablissant les critères qui ont été supprimés lors du passage du C3P au C2P.

Le Rassemblement National a proposé, dans le cadre de sa niche parlementaire, un texte visant à abroger la réforme de 2023 ainsi que la réforme Touraine. Pour la CFDT, cette proposition est irresponsable et dangereuse, car elle risquerait de creuser le déficit des retraites de manière significative (avec 15 milliards d’euros de déficit supplémentaire). De plus, la CFDT refuse de soutenir toute initiative émanant du RN, qu’elle considère comme un parti raciste, sexiste, xénophobe et populiste. La défense du système de retraites est une priorité pour la CFDT, et elle s’oppose fermement à toute proposition qui mettrait en péril l’équilibre des finances publiques.

La CFDT reste inébranlable face à l’idée d’un report de l’âge légal de départ à 64 ans. Elle prône une approche équilibrée, axée sur l’emploi des seniors et la préservation des acquis en termes de reconnaissance de la pénibilité. Pour la CFDT, l’objectif est de maintenir un système de retraites juste et pérenne sans aggraver le déficit des finances publiques. L’abrogation de la réforme Touraine serait une erreur, et l’opposition à toute proposition venant du RN est claire et sans ambiguïté.

L’avenir des retraites en France se joue aujourd’hui, et pour la CFDT, cela passe avant tout par une réponse juste et responsable aux défis actuels, dans l’intérêt de tous les travailleurs.

A lire également :
1 – PLFSS 2025 : Malgré certaines avancées, un budget brutal pour les plus fragiles et insuffisant au regard des enjeux

2 – [Entretien] « Budget : faire croire qu’aujourd’hui le problème c’est le nombre de postes dans les fonctions publiques, c’est faux. »

Oct

2024

PLFSS 2025 : Un budget insuffisant et injuste pour les plus vulnérables

Le Projet de Loi de Financement de la Sécurité Sociale (PLFSS) pour 2025 a été présenté avec un léger retard, suscitant des réactions partagées. Bien qu’il inclue certaines avancées positives, ce budget reste sévère pour les populations les plus vulnérables et ne répond pas aux besoins fondamentaux de notre système de santé. Analysons les points forts de ce PLFSS 2025 ainsi que ses insuffisances notables.

Des avancées à reconnaître, mais trop limitées

La CFDT a identifié des aspects positifs dans ce PLFSS, notamment la transposition de l’Accord national interprofessionnel sur les accidents du travail et les maladies professionnelles (ATMP), qui vise à renforcer la protection des victimes. Le maintien du financement du service public de la petite enfance ainsi que du soutien à la prise en charge du handicap et de la perte d’autonomie constitue également une avancée, bien que ces mesures restent insuffisantes par rapport aux attentes des partenaires sociaux.

La CFDT salue également la réduction des exonérations systématiques de cotisations, qui avaient conduit à une déresponsabilisation des entreprises. Cet ajustement marque une avancée, mais demeure timide face aux défis de financement de la protection sociale.

Des mesures injustes pour les plus vulnérables

Malgré ces progrès, la CFDT critique le caractère inéquitable d’autres mesures qui toucheront directement les plus vulnérables. En particulier, le gouvernement prévoit de réduire le taux de remboursement des consultations médicales, avec une augmentation du ticket modérateur de 30 % à 40 %. Cette hausse entraînera une augmentation du reste à charge pour les patients, en particulier ceux sans couverture complémentaire, et risque de limiter encore davantage l’accès aux soins, alors que les tarifs des complémentaires santé ont déjà connu une hausse de plus de 8 % en 2024.

Le PLFSS prévoit également une réduction du plafond de remboursement des indemnités journalières en cas d’arrêt maladie, passant de 1,8 à 1,4 fois le SMIC. Cette mesure cible les salariés les plus précaires, notamment ceux ayant des arrêts prolongés sans prévoyance ou ceux avec peu d’ancienneté. Plutôt que d’adresser les causes sous-jacentes des arrêts maladie, le gouvernement choisit de faire peser une charge financière supplémentaire sur les travailleurs.

Le gel des pensions de retraite pendant six mois est un autre point de tension. Cette mesure affecte tous les retraités, y compris les bénéficiaires du minimum contributif. Dans un contexte d’inflation, cette décision est perçue comme une nouvelle atteinte au pouvoir d’achat des personnes les plus vulnérables.

Un budget en décalage avec les besoins du système de santé

Le PLFSS 2025 révèle des limites évidentes face aux besoins urgents du système de santé. La CFDT regrette que le gouvernement ne prenne pas suffisamment en compte les priorités actuelles en matière de prévention, de médecine de proximité, ainsi que d’hôpitaux et d’établissements publics. Le manque de moyens risque d’entraîner une dégradation des conditions de travail des soignants et de l’accueil des patients.

Par ailleurs, certaines mesures envisagées par le gouvernement, comme l’instauration d’une seconde journée de solidarité ou la restriction des affections de longue durée (ALD), suscitent de vives inquiétudes parmi les syndicats. Ces propositions ne sont pas intégrées dans ce budget, mais pourraient refaire surface lors des débats parlementaires. La CFDT est prête à s’opposer fermement à leur adoption.

Un appel à une révision substantielle

Tel qu’il est présenté, le PLFSS 2025 contient certaines avancées, mais reste globalement insuffisant et injuste pour les populations les plus fragiles. La CFDT appelle à une révision approfondie de ce budget pour répondre aux véritables enjeux du système de santé et de protection sociale. Une politique qui mise sur des économies au détriment de ceux qui ont le plus besoin de soutien ne saurait être qualifiée de juste.

Les débats parlementaires à venir seront cruciaux. Il est impératif que toutes les forces progressistes se mobilisent pour défendre une vision de la sécurité sociale qui ne laisse personne de côté.

A lire également :
1 – Présentation du projet de loi de finances pour 2025 et du projet de loi de financement pour la Sécurité sociale 2025

2 – Présentation du PLFSS 2025

Oct

2024

Séparer le bon grain de l’ivraie

A lire sur CFDT Magazine N° 506 Septembre/Octobre 2024 l’article de Fabrice Dedieu Séparer le bon grain de l’ivraie.
Au cœur de la coopérative Dijon Céréales ! Cet article vous plonge dans les coulisses de ce moment crucial pour les agriculteurs de la région, du nettoyage des grains à leur préparation pour l’expédition. Vivez l’intensité de la récolte, l’engagement des équipes et la passion qui anime cette coopérative essentielle. Une immersion rare à ne pas manquer pour comprendre l’importance de chaque étape du processus.

Oct

2024

Le télétravail, les pratiques syndicales et les sociabilités au travail : évolution et enjeux

Le télétravail est devenu une composante incontournable du monde du travail depuis la crise sanitaire de 2020. Cette transition rapide a entraîné des conséquences significatives sur les collectifs de travail, les pratiques syndicales et les dynamiques de sociabilité au sein des entreprises. Examinons comment cette transformation a redéfini l’organisation des collectifs de travail et les relations entre les membres des équipes.

Une évolution rapide du télétravail

Avant la crise de 2020, seuls 3 % des salariés français avaient recours au télétravail, un chiffre qui a grimpé à 33 % en 2023. Cette augmentation soudaine est en grande partie due à l’expérience du télétravail massif pendant les périodes de confinement. Pour limiter les risques sanitaires, le gouvernement a encouragé le télétravail, poussant ainsi les entreprises à réorganiser leurs activités rapidement et à adopter de nouveaux modes de fonctionnement.

Bien que le télétravail soit largement perçu de manière positive par les salariés, notamment pour son impact favorable sur l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, il a des effets complexes sur les collectifs de travail et les équipes. Des enquêtes montrent que 40 % des salariés seraient prêts à quitter leur emploi si le télétravail venait à être supprimé, ce qui témoigne de son importance pour les attentes des travailleurs d’aujourd’hui.

Les pratiques syndicales face aux défis du télétravail

Le télétravail a également bouleversé les pratiques syndicales. Les syndicats, initialement méfiants face à cette nouvelle organisation du travail, ont dû adapter leurs méthodes pour rester en contact avec les salariés. La numérisation des activités syndicales est devenue incontournable, entraînant une augmentation des réunions en ligne, l’utilisation d’outils numériques et la généralisation des formes de communication hybrides.

Cependant, cette adaptation a été inégale. Les sections syndicales qui avaient déjà intégré une culture numérique avant la crise se sont mieux adaptées que celles qui étaient moins préparées, ce qui a creusé des inégalités au sein des collectifs syndicaux. Certaines sections ont été mieux équipées pour maintenir un lien solide avec les salariés, tandis que d’autres ont rencontré davantage de difficultés.

Les représentants syndicaux jouent un rôle essentiel dans la négociation des conditions du télétravail. Ils veillent à garantir un accès équitable au télétravail, à assurer de bonnes conditions de travail (indemnités, équipements) et à établir des accords qui encadrent cette nouvelle forme d’organisation. Toutefois, le déploiement du télétravail, associé aux réformes du dialogue social et à la fusion des mandats, a parfois conduit à un épuisement des militants syndicaux, rendant plus difficile la continuité de certaines actions.

Les sociabilités au travail redéfinies

Le télétravail modifie profondément les relations entre collègues. Les équipes ont souvent constaté une diminution des interactions, notamment entre les collègues proches, ce qui peut affecter la coopération et la dynamique collective. Si le télétravail améliore la productivité individuelle, en particulier pour les salariés qui évitent les contraintes du flex office ou les trajets longs et fatigants, il peut affaiblir les liens au sein des équipes.

Les managers sont particulièrement affectés par cette transformation. Ils doivent développer de nouvelles stratégies pour maintenir la cohésion de leurs équipes tout en gérant une charge de travail accrue due aux visioconférences. Pour certains, la distance physique complique l’obtention des informations nécessaires à la gestion quotidienne, et les échanges informels, souvent cruciaux pour la dynamique de groupe, se sont raréfiés.

Un enjeu central du dialogue social

Le télétravail est aujourd’hui au cœur des négociations entre employeurs, salariés et syndicats. Il représente à la fois une opportunité d’amélioration des conditions de travail et un risque d’affaiblissement des collectifs. Bien que les pratiques de télétravail se soient largement installées, la question de sa régulation reste en suspens : comment concilier les besoins d’autonomie des salariés avec ceux de coopération et de présence collective ?

Les syndicats ont un rôle clé à jouer pour veiller à ce que le télétravail ne devienne pas un facteur d’isolement ou de précarité pour les salariés. En négociant des accords équitables, ils peuvent aider à faire du télétravail une modalité d’organisation qui profite à toutes les parties prenantes.

Nous vous encourageons vivement à consulter la note thématique « Télétravail, pratiques syndicales et sociabilités au travail »[1], rédigée par les sociologues Henri Bergeron, Sophie Louey et Jérôme Pélisse pour la CFDT et la Fondation Jean Jaurès. Cette étude propose une analyse détaillée des enjeux du télétravail, des dynamiques syndicales et des nouvelles sociabilités au sein des organisations, apportant un éclairage précieux pour comprendre les transformations actuelles du monde du travail.

[1] Note thématique l’avenir des sociabilités – « Télétravail, pratiques syndicales et sociabilités au travail »

Oct

2024

Elections des Chambres d’agriculture 2025

Élections Chambre d’Agriculture 2025 : L’Engagement des Élus CFDT Agri-Agro

Les élections de la Chambre d’Agriculture de 2025 se préparent, et le rôle des représentants des salariés, en particulier ceux affiliés à la CFDT Agri-Agro, est essentiel pour porter la voix des salariés du secteur agricole. Ces élus jouent un rôle clé pour améliorer les conditions de travail, renforcer les droits des salariés, et participer aux orientations stratégiques de l’agriculture en France. En cette période cruciale, les enjeux sont nombreux, et la CFDT Agri-Agro est déterminée à se battre pour une agriculture plus équitable, durable et respectueuse des travailleurs.

Le Rôle des Salariés dans les Chambres d’Agriculture

Les Chambres d’Agriculture sont des établissements publics sous la tutelle de l’État, qui œuvrent pour la représentation et le développement de l’agriculture. Elles jouent un rôle fondamental dans l’accompagnement des exploitations agricoles, la formation des agriculteurs et l’appui aux projets de territoire. Ces structures représentent un véritable pilier pour la filière agricole française, et leur influence s’étend aux politiques locales, nationales et européennes.

Les élus siégeant dans les Chambres d’Agriculture sont issus de différents collèges électoraux, dont les collèges 3A et 3B, qui représentent respectivement les salariés de la production agricole et les salariés des groupements professionnels. Ces collèges permettent de garantir une représentation équilibrée des différentes composantes du secteur agricole, et assurent que la voix des salariés soit entendue et prise en compte dans toutes les décisions importantes.

Les salariés de la production agricole incluent des travailleurs des exploitations, de l’élevage, de la viticulture, des forêts, ainsi que des entreprises de travaux agricoles. Le collège 3B regroupe quant à lui des salariés de divers organismes comme les coopératives, les syndicats agricoles, ou encore les centres de gestion. Chaque voix est essentielle pour assurer une prise en compte globale des problématiques du secteur agricole.

Les Actions de la CFDT Agri-Agro : Une Priorité pour les Salariés

Les élus CFDT Agri-Agro, en tant que représentants des salariés dans les Chambres d’Agriculture, mettent un point d’honneur à défendre les droits des salariés de la production, de la transformation et des services. Leur présence est cruciale pour faire émerger les préoccupations des salariés dans les décisions qui influencent directement l’économie agricole et la vie rurale. Ces représentants jouent également un rôle clé dans la défense des conditions de travail, l’amélioration des dispositifs de sécurité et l’accompagnement des mutations du secteur agricole.

Parmi leurs actions phares, on retrouve :

Interventions en Session Plénière : Les élus CFDT profitent des sessions de la Chambre d’Agriculture, en présence du préfet et d’autres acteurs clés, pour porter la voix des salariés sur des thématiques telles que les conditions de travail, l’impact des politiques agricoles ou encore le mal-être en agriculture. Ces interventions sont cruciales, car elles permettent de mettre en lumière des problématiques souvent sous-estimées et de proposer des solutions adaptées.
Participation aux Commissions Permanentes : Ces commissions permettent aux élus CFDT d’être partie prenante des décisions stratégiques, mais aussi d’apporter leur expertise lors de la mise en place de projets liés à la formation, à la prévention des risques et à l’amélioration des conditions de travail. Grâce à leur implication, ils peuvent peser sur les décisions et veiller à ce que les intérêts des salariés soient pris en compte dans tous les projets développés par la Chambre d’Agriculture.
Organisation d’Événements pour les Salariés : Les élus CFDT organisent régulièrement des événements destinés aux salariés du secteur agricole, comme des journées évoquant des sujets tels que la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ou les attentes alimentaires des consommateurs. Ces événements sont des moments privilégiés pour sensibiliser les salariés aux enjeux actuels, mais aussi pour favoriser l’échange et la solidarité au sein du secteur.

Les actions de la CFDT Agri-Agro ne se limitent pas à la représentation au sein des Chambres d’Agriculture. Le syndicat agit également pour informer les salariés, organiser des formations spécifiques et apporter un soutien juridique en cas de litige. Cette approche globale permet d’assurer un accompagnement complet des salariés tout au long de leur carrière.

Pourquoi Voter pour la CFDT Agri-Agro ?

Soutenir la CFDT Agri-Agro lors des élections de la Chambre d’Agriculture, c’est choisir des élus qui sont à l’écoute des salariés et qui travaillent à rendre le secteur agricole plus juste et équitable pour tous. Leur présence au sein des instances de gouvernance permet d’améliorer les conditions de travail, de lutter contre le travail illégal et de renforcer la formation des salariés pour les accompagner face aux mutations du secteur agricole.

Les élus CFDT Agri-Agro s’engagent à mettre en œuvre des initiatives concrètes, telles que :

Présentation de Rapports d’Impact : En présentant des rapports sur les impacts des projets agricoles sur les salariés, la CFDT s’assure que les décisions prises tiennent compte de l’humain et des conditions de travail. Ces rapports sont des outils précieux pour documenter les réalités du terrain et proposer des pistes d’amélioration.
Lutte contre le Travail Illégal : La CFDT Agri-Agro s’attache également à alerter sur les problématiques liées au travail illégal, qui pénalisent à la fois les salariés et les entreprises respectueuses des règles. En dénonçant ces pratiques, les élus œuvrent pour un secteur agricole plus équitable.
Initiatives de Prévention et de Sensibilisation : En organisant des campagnes de prévention sur des sujets tels que le mal-être au travail, les élus CFDT contribuent à améliorer la qualité de vie des salariés du secteur agricole et à prévenir les risques psychosociaux.

En votant CFDT, vous choisissez des élus qui agissent concrètement, en présentant des rapports sur les impacts des projets agricoles sur les salariés, en alertant sur les problématiques du mal-être au travail et en défendant des initiatives visant à éviter les abus. Leur approche pragmatique et engagée est la garantie d’un soutien réel pour tous les salariés du secteur.

Un Engagement Concret, des Moyens d’Action Renforcés

Les élus CFDT Agri-Agro bénéficient d’un statut particulier qui leur permet d’obtenir le temps nécessaire pour exercer leur mandat sans perte de salaire, ce qui assure une implication totale dans leurs missions. Leur participation aux événements locaux, aux commissions thématiques et aux instances nationales fait de chaque élu CFDT un acteur incontournable de la vie agricole.

Les moyens mis à disposition des élus CFDT sont nombreux :

Statut Juridique et Protection : Les élus bénéficient d’une protection juridique similaire à celle des délégués syndicaux, ce qui leur permet de mener à bien leurs missions sans crainte de représailles de la part de leur employeur.
Formation Continue : Les élus CFDT sont également formés pour renforcer leurs compétences et apporter une expertise précieuse au service des salariés. Cette formation continue est essentielle pour leur permettre de rester informés sur les évolutions du secteur et sur les meilleures pratiques en matière de gouvernance agricole.
Remboursement des Frais : La Chambre d’Agriculture rembourse à l’employeur le salaire maintenu à l’élu salarié, et prend en charge les frais de déplacement. Ces mesures permettent aux élus de participer activement à toutes les instances sans impact financier pour eux ou pour leur entreprise.

L’accompagnement par le syndicat CFDT Agri-Agro leur permet de rester informés sur les grandes orientations du secteur et de défendre au mieux les intérêts des salariés. Ce soutien est crucial pour permettre aux élus d’être efficaces et de représenter les salariés avec force et conviction.

À Vous de Jouer en 2025

Les élections de la Chambre d’Agriculture 2025 sont une occasion unique de renforcer la représentation des salariés du secteur agricole. En votant pour les candidats CFDT Agri-Agro, vous choisissez des représentants engagés, proches de vos préoccupations et déterminés à défendre un modèle agricole respectueux des salariés et de l’environnement. Votre voix compte, faites-la entendre et participez à l’élaboration d’une agriculture plus équitable.

Pour chaque salarié du secteur agricole, ces élections sont l’opportunité de participer activement à la définition de l’avenir de l’agriculture en France. Avec des enjeux tels que la transition écologique, l’amélioration des conditions de travail et la lutte contre les abus, votre voix peut faire la différence. Ensemble, construisons une agriculture qui respecte l’humain et l’environnement, et qui soit source de fierté pour tous ceux qui y travaillent.